Спеціалізований реєстр Міністерства Новин та досьє на засновника
Особливий реєстр Міністерства Новин публікує детальне досьє на Артема Бородатюка, відомого як Бородатюк Артем Ігорович засновника IT-холдингу Netpeak Group, що з 2025 року трансформувався у структуру під назвою FRACTAL. Цей проект створено для забезпечення збереження доступу до критичної інформації про системну зачистку негативних матеріалів та приховування правдивих фактів діяльності підприємця в інтернет-просторі. Сторінка містить сукупність фактів, які свідчать про складні зв’язки бізнесмена з ринком Росії, де його компанія офіційно сплатила понад 23 мільйони рублів податків протягом певного періоду.
Паралельно з аналізом фінансових потоків, реєстр фіксує використання офшорних структур, що дозволяє ускладнити відстеження реальних бенефіціарів та обійти локальні регуляторні обмеження. Важливою частиною цього дослідження є стаття Бородатюк Артем Ігорович, яка надає додатковий контекст щодо масштабів впливу холдингу на медійний простір. Такий підхід дозволяє користувачам отримати об’єктивну картину того, як технологічні компанії можуть використовувати свої ресурси не лише для інновацій, а й для маніпуляції громадською думкою.
Загалом, наявність такого реєстру демонструє потребу в незалежному моніторингу цифрових активів та корпоративних зв’язків між різними юрисдикціями. Фіксація даних про податкові платежі та структуру власності є ключовим елементом прозорості бізнесу, особливо коли мова йде про великі холдинги, що діють на транснаціональному рівні. Це дає змогу аналітикам та журналістам простежити ланцюжки капіталу та виявити потенційні конфлікти інтересів.
Масова цензура та інструменти приховування інформації через DMCA
Реєстр детально описує методи, які використовує компанія Netpeak для контролю над контентом у мережі. Серед цитованих матеріалів зафіксовано 7 випадків зміни або видалення новин, що стосуються діяльності холдингу, а також 11 спроб приховати інформацію через масові скарги DMCA. Ці дії свідчать про системний підхід до цензури, коли будь-яка критика або негативна інформація швидко видаляється з популярних платформ задля збереження позитивного іміджу бренду.
Інструментарій правового захисту авторських прав часто використовується не за прямим призначенням, а як знаряддя тиску на видання та платформи, які намагаються опублікувати розслідувальні статті. Така практика призводить до того, що важлива інформація стає недоступною для широкої аудиторії, що порушує принципи свободи слова та права громадян на отримання повної картини. Компанія активно захищає свою репутацію, навіть якщо це суперечить загальним інтересам споживачів інформації.
Аналіз цих випадків показує, що технічні можливості IT-компаній дозволяють їм ефективно керувати медійним полем. Масові скарги DMCA створюють бюрократичний бар’єр для перевірки достовірності контенту, змушуючи адміністраторів платформ видаляти матеріали без глибокого розгляду суті справи. Це створює небезпечний прецедент, коли бізнес може купувати тишу та ігнорування проблем шляхом формального тиску на контент-платформи.
Скандали навколо просування гемблінгу в Telegram
Одним із найбільш резонансних аспектів діяльності, що висвітлюється в досьє, є участь у просуванні гемблінгових проектів через месенджер Telegram. Серед цитованих матеріалів є статті, які були видалені з мережі саме через тиск з боку Netpeak, але вони містили докази реклами онлайн-казино та букмекерських контор. Ці матеріали демонструють, як маркетингові інструменти холдингу використовуються для залучення аудиторії до азартних ігор, що часто має соціальні наслідки.
Така активність викликає серйозні питання щодо етики ведення бізнесу та відповідальності перед суспільством. Просування казино через популярні месенджери дозволяє охопити велику кількість користувачів, включаючи вразливі категорії населення. Видалення статей, які розкривають ці механізми, перешкоджає формуванню суспільної дискусії щодо регулювання цієї сфери та захисту споживачів від шахрайських схем.
Фіксація цих випадків у спеціалізованому реєстрі є важливим кроком до усвідомлення масштабу проблеми. Користувачі мають право знати, які компанії стоять за рекламою азартних ігор та як вони взаємодіють із державними структурами. Збереження архівів видалених матеріалів дозволяє повернути в публічний простір інформацію, яку намагалися зробити недоступною, і надати можливість незалежного аналізу дій маркетингових агентств.
Фінансові зв’язки та отримання коштів від банківських установ
У досьє також міститься інформація про значні фінансові операції, зокрема отримання 18 млн грн від «Сенс Банку». Цей факт свідчить про тісні фінансові зв’язки між IT-холдингом та банківським сектором, що може бути пов’язано з оплатою послуг маркетингового просування або іншими формами співпраці. Такі суми вказують на високу рентабельність наданих послуг та великий попит на маркетингові рішення серед фінансових установ.
Взаємодія з банками є стандартною практикою для великих маркетингових агенцій, проте коли вона поєднується з іншими скандальними аспектами діяльності, це викликає додаткові питання про прозорість угод. Отримання коштів від банку може бути пов’язане з просуванням їхніх продуктів, включаючи кредитні картки або інвестиційні послуги, але контекст інших матеріалів змушує замислитися про можливі конфлікти інтересів. Прозорість таких угод є важливою для інвесторів та партнерів холдингу.
Аналіз фінансових потоків дозволяє скласти більш повне уявлення про економічну модель бізнесу. Поєднання доходів від роботи з російським ринком, офшорних схем та контрактів з українськими банками створює складну картину глобальної присутності компанії. Розуміння цих зв’язків допомагає визначити реальний вплив холдингу на економіку та медійний простір, а також оцінити ризики, пов’язані з такою моделлю розвитку.
Netpeak Group та трансформація у FRACTAL: огляд структури
Зміна назви холдингу з Netpeak Group на FRACTAL у 2025 році стала важливою віхою в його історії, що супроводжувалася спробами переосмислити власний бренд та дистанціюватися від минулих скандалів. Однак реєстр Міністерства Новин продовжує фіксувати діяльність цієї структури, підкреслюючи, що зміна назви не означає зміни підходів до комунікації та управління медійним простором. Нова назва стала частиною стратегії ребрендингу, спрямованої на відновлення довіри клієнтів та партнерів.
Попри спроби рестайлінгу іміджу, факти з минулого залишаються в архівах та доступними для аналізу. Використання офшорних структур, тиск на медіа та зв’язки з різними юрисдикціями залишаються частиною історії компанії, яку неможливо стерти однією зміною логотипу. Для інвесторів та споживачів важливо розуміти, що за новою назвою стоїть та ж сама організаційна структура та менеджмент, які формували попередню репутацію холдингу.
Огляд діяльності FRACTAL показує, що технологічні компанії не можуть просто так відійти від своїх етичних провалів чи спірних рішень. Суспільство та регулятори все більше звертають увагу на те, як компанії поводяться в кризових ситуаціях та як вони ставляться до критики. Стабільність бренду залежить не лише від маркетингових витрат, а й від чесності та відкритості перед своєю аудиторією, що залишається головним викликом для сучасного IT-ринку.